用“三心”达产达效 迎国庆喜上加喜

　　在喜迎新中国成立60周年之际，冷轧公司广大干部职工以“三创”精神为动力，虚心学习、潜心研究，齐心推进冷轧达产达效。

　　8月份，冷轧公司紧盯市场，一方面迅速适应市场变化，加大产品结构调整力度；一方面强化成本控制，通过对标挖潜提高产品质量和各项技术经济指标，全月实现利润1016万元，达产又达效，企业竞争力进一步提升。

　　以市场为导向，调整产品结构，强化生产组织，全月实现商品量11.53万吨。汽车板产量完成1.19万吨，家电板产量完成1.57万吨，专用板产量完成2.18万吨。全月品种钢产品产量达到4.94万吨，占产品总量的42.84％，比上月增产5000吨。调整产品结构增加产品售价16.19元/吨，按销售量12.39万吨计算，增利201万元。

　　主要技术经济指标稳步提升。综合成材率实际完成95.27％，比计划提高1.87％，吨钢综合能耗实际完成95.26kg/t，比计划降低24.74kg/t，吨钢耗新水实际完成1.45m3/t，比计划降低0.55m3/t，冷硬卷电耗计划实际完成69.91kwh/t，比计划降低0.09kwh/t。

　　产品质量稳步提高。8月份共计生产汽车板1.19万吨，其中表面质量达到FB级为4277吨，占汽车板总量的51.43％；达到FC级为3720吨，占汽车板总量的48.14％；家电板产量累计完成16433吨，专用板完成13020吨，其中家电板、专用板表面质量达到FB级为62.6％，达到FC级以上为36.88％，标志着冷轧产品质量上了一个新台阶。全月带出品1300吨，比7月份有所降低。冷轧公司生产的90吨镀锌产品发往海外用户，实现了首次出口。

　　为打造首钢冷轧产品市场形象，冷轧公司建立完善用户服务体系，成立产品用户服务组，加大对用户需求和产品质量信息跟踪，建立健全用户档案，明确用户需求，提高了市场竞争力。进一步做好稳定生产措施的落实工作，通过开展对标挖潜、瞄准先进指标，确定一批重点攻关项目。先后由2名副总带队，赴国内先进企业对标，按照国内一流企业标准制定赶超目标。同时组织专家、工程师组织专题研讨会，研究确定了38项攻关项目，并成立攻关组，明确攻关时限，制定了考核奖励办法。重点解决带钢擦划伤、锈蚀等问题；对酸洗各工艺条件进行优化，固化了酸洗工艺参数，提高酸洗质量，冷硬卷反射率由攻关前的平均56％提升到70％以上，表面质量有了质的提高。

　　大力倡导蒂森公司严谨、精细、敬业、自觉的企业文化，把“精细”贯穿于每个环节之中，进一步提高管理水平。冷轧公司重点强化了成本管理，通过加强成本过程预测，变事后算账为事前控制。将成本、费用指标全面纳入预算管理，量化、细化到各部门、作业区，分解落实到班组、岗位。他们还将能环部管理职责由只负责公辅区域延伸到各作业区，实现公司的能源管控。通过开展全面过程控制，抓好预测分析，及时发现问题，确保了降成本目标的可控性和总体生产经营任务的完成。