今年以来，安钢集团在职工中进一步推进职业道德建设，不断提高职工队伍素质，企业效益稳步回升。今年5月份安钢集团实现盈亏平衡，6月份一举扭亏为盈，8月份单月盈利已超过2亿元。

　　对一个企业而言，最宝贵的是什么？安钢集团董事长、总经理王子亮的答案是：忠于职守、爱岗敬业！安钢历来注重培育职工与企业同呼吸、共命运的价值观，坚持大力弘扬“拼搏进取、敬业奉献”的企业精神，积极培育团队意识，不断增强企业的凝聚力和向心力。2008年下半年，面对世界金融危机的冲击，安钢人从上到下，精诚团结，共克时艰，2008年职工人均收入不降反升，首次超过4万元。

　　营造浓厚的学习氛围，不断提升职工业务素质。安钢常年开展“学习型组织”创建活动，工会、科协、团委等组织发挥自身优势，积极为各类人才搭建学习、成长、脱颖而出和施展才华的舞台。今年上半年，他们分层次、有重点地进行岗位培训，开办各种培训班500多个，培训干部职工1.3万人次。

　　倡导企业精神，树立文化品牌。“解放思想、改革开放、科学发展、艰苦奋斗”等16字是对“安钢精神”的经典概括，同时也是安钢企业文化的重要内容。安钢以倡树企业精神和企业文化为着力点，大力推进职业道德建设，使安钢的企业理念潜移默化到职工思想中。安钢第二轧钢厂的职工在企业开展成本倒逼机制活动中，把钢铁生产各环节运行时间一一核准，推出了以分钟为单位的“冶炼时刻表”高效运行模式，实现了生产管理由粗放到精准的转变，单月成本减少200多万元。

　　在职业道德建设中，安钢坚持“优良立品、诚信树牌”，既赢得了客户和市场，也提升了企业美誉度。“2001年，我们的产品开始进入安钢。安钢是一个重合同、守信用的企业，无论市场如何变化，我们都不会轻易丢掉安钢这个市场。”宁夏一家供应炼钢增碳剂的企业对安钢情有独钟，安钢的魅力由此可见一斑。