面对变化莫测的钢铁市场，烧结厂坚持过紧日子的思想，结合实际，眼睛向内，双手向下，不断苦练内功，深挖内部潜力，降低生产成本。

　　九月份以来，钢铁市场持续降温。烧结厂首先引导职工立足岗位，从身边小事做起，节约一度电、一滴油，全体职工形成节约就是创收，挖潜就是增效的共识;其次，结合实际，苦练内功，针对仓储公司每天都有铁料车皮进厂的现状，与仓储公司相互配合协调，把铁料直接入仓吨数稳定在500吨以上，为减少二次倒搬节约开支;三是对大宗材料消耗实行重点监控，严格管理。皮带消耗是影响烧结成本的重点，在确保生产的情况下，不久前，从烧结新区主线退下来的300米旧皮带，又在旧区球团竖炉布料小车上派上新用场，仅此一项，就节约成本5万余元;四是大处着眼，小处着手，大到大型设备备品备件，小到打印用纸等办公用品都制定了相应的管理制度，使节约深入人心。