10月9日，北钢在集团会展中心召开专题会议，提出将“节能、节支、降耗、增产、品种”5项任务措施作为企业今后5-6年的工作重心，以实现企业“增效”的总体目标，进而保证“18”计划、“十二五”规划目标的全面完成，最终实现北钢在这一关键历史时期的突破和跨越发展。北钢集团三级管理干部参加了会议。

　　会上，集团总裁杨新华指出，企业已经步入外延式扩张向内涵式发展的转变阶段，从2007年的“企业管理年”到2009年的“强化管理年”，北钢在挖潜降耗、增产增效以及品种开发、管理创新、制度建设等方面成效显著。面对当前及未来一段时期内的市场形势，北钢要继续强化管理，降耗增效，推动企业实现持续科学发展。为此，集团将未来5-6年的总体目标定为“1510”，即：到2015年，实现销售收入1000亿元，工业增加值增长50亿元，职工收入与2009年相比增长100％，实现重大安全、人身、设备、火灾事故为零。

　　集团要求各单位紧密围绕5项任务措施，结合会议确定的总体目标和各自所承担的增效任务，广泛征求意见，认真组织讨论，并结合自身实际，制订切实可行的措施，确保任务指标的完成。会议还明确了各单位制定具体落实方案的完成时间和相关责任人。

　　北钢集团党委书记陈万林要求各单位、各部门要认清形势、统一认识，求真务实，认真贯彻落实“18计划”，切实做好“十二五”规划期间发展目标的讨论及落实，推动集团各项工作跃上一个新台阶，胜利完成企业发展预期目标。