“10月份，按照日产10600吨的目标组织生产，板坯库存降到1万吨以下。”针对近期板坯库存处于高位的情况，攀钢钒热轧板厂多措并举做好降库保产工作，避免因板坯库存增加造成的堵库风险。

　　为此，该厂建立了保产值班制度，按照班产目标组织生产，以班产保日产，各班组之间加强衔接，对安全、设备、生产、质量状况做好详细交接记录。在加热工序，派专人监护出钢，跟踪板坯库存情况，库存高的时候及时采取密排或外倒措施。轧钢工序做到精心准备、精心操作、精心监控，避免因确认不到位出现操作废钢等问题。

　　同时，该厂强化设备预见性管理，对频繁出现故障的设备进行严密“监护”，最大限度减少设备故障率。加强工序及专业间的联系确认，认真做好设备检查、检测、标定等日常点检工作，发现问题及时处理，严防设备“带病”生产。

　　为保降库保产期间的产品质量，该厂加大了轧制节奏的监控力度，提高轧制计划编排的科学性及合理性，加强上下工序间的协调配合，对可能影响下工序正常生产的问题及时通报，并迅速采取措施。一旦轧线出现质量问题，迅速停轧对相关工艺、设备进行检查、确认、调整和处理。

　　目前，该厂正积极行动，降库保产，力保月底库存合理，确保全月热轧25万吨、缴库23万吨任务的完成。