日前，宝钢召开了2010年宏观形势分析会，旨在进一步研究和认清市场形势，统一认识，谋划下一步工作。会议要求，各单位要聚焦市场变化，认真盘点资产管理效率，做好年度预算编制工作；要坚持“钢铁行业业绩最优”的目标不动摇，找出差距，制订措施，把握机遇，不断寻求创新和突破，在困难的市场形势下创出最优业绩，实现企业从优秀向卓越的跨越。

　　刘国胜、何文波、欧阳英鹏、马国强、刘占英、伏中哲、周竹平、汪金德、李海平、崔健等领导，集团公司规划委员会副主任，集团公司总经理助理，集团各子公司负责人参加会议。集团公司总经理何文波主持会议。

　　宝钢经济管理研究院在综合分析国家政策走向及行业运行态势的基础上，从世界经济、中国经济、钢铁市场、全球大宗商品、钢铁原料市场等方面，发布了2010年宏观形势预测分析报告，并简要介绍了世界钢铁协会最新发布的形势预判。

　　宝钢股份总经理马国强，集团公司副总经理伏中哲、周竹平，宁钢董事长崔健，集团公司总经理助理叶萌，以及集团经营财务部、八钢公司等单位负责人结合分管工作和各单位实际，交流了对2010年经营环境的研判和思考。

　　集团公司副董事长、党委书记刘国胜指出，我国钢铁业正处于十分困难的调整阶段，产能过剩的矛盾依然突出。面对挑战，我们更要树立信心。他要求，各单位要立足于不容乐观的经营条件和可能面临的经营压力，对标找差，在环境经营、人力资源效率等方面深挖潜力，并把潜力转化为企业的能力和实力。多元产业要抓住战略机遇，自我加压，谋求更大的发展。

　　何文波在总结发言时指出，各单位既要充分估计面临的困难，不盲目乐观，也要客观地评价市场和经济形势，紧盯市场，结合自身经营能力和对经营环境的研判，把握发展机遇，快速制订切实可行的对策和预案。要在经营模式上寻求创新与突破，继续打造和发展宝钢在用户服务、数字化运营、资本运营等方面的优势；在管理和机制上深化变革，实现流程优化和组织高效。他要求，各单位要以产品经营、成本改善和管理变革为主线，以“简单、速度、成本”为原则，审视各项工作，按照有关要求，认真做好明年预算编制，创造优秀业绩，实现钢铁行业业绩最优。

（责任编辑： 中国钢材贸易网 蓝雨）