四季度，攀钢矿业公司以铁精矿放量生产为中心，经济效益最大化为目标，稳质保产为重点，力争顺利完成全年680万吨铁精矿奋斗目标。

　　为确保完成本季度生产指标，该公司以学习贯彻党的十七届四中全会精神为契机，深入开展“采取新措施、克服新困难、实现新目标、共享新成果”为主题的“四新”形势任务教育活动，将生产经营的形势、任务和措施宣传到每一个岗位，将压力传递给每一个职工，使职工知形势、明任务、添措施、鼓干劲。

　　在生产组织中，严格生产计划管理和考核，强化生产组织协调和统一指挥，努力提高单机作业效率，确保破碎量和破碎精度满足磁选车间需要，探索和优化磨选流程参数，切实抓好小时、班、日生产产量、质量的均衡、稳定工作，努力提高球磨机台时产量。以保证矿石输出为重点，科学安排矿、岩生产计划进度，确保原矿品位、性质按计划均衡稳定供给和采场、排土场的协调发展。围绕新白马公司生产工艺、设备中存在的问题，加大攻关力度，落实攻关措施，理顺工艺流程，提高设备作业率，实现铁精矿月达产的生产经营目标。抓好磁滑轮改造、选钛厂扩能工程建设、兰尖2号倒装站建设等重点项目的工期和质量，确保选矿厂磁滑轮抛尾改造和选钛厂扩能改造按期完成，投入生产，达到攻关目标。设备能源管理以高效、低耗为目标，认真落实点检定修制，提高设备作业效率。大力推行全面预算管理，深挖内部潜力，全面优化经济技术指标，严格控制费用，降低生产成本，增加经济效益。

　　同时，该公司还进一步加大降本增效力度，积极开展科研技改、修旧利废和职工提合理化建设活动，为完成利润指标打下坚实基础。