五年，只是历史的一瞬间。这五年，是南钢中厚板卷厂实现南钢装备工艺和产品的升级换代、生产出顶级板材的五年;这五年，是南钢中厚板卷厂向市场证明南钢正确决策已显成效的五年;这五年，是南钢中厚板卷厂完成一、二期工程项目向三期过渡，向南钢企业愿景进军的五年。五年来，围绕公司经营战略，南钢中厚板卷厂借助一流装备、一流技术的优势，发挥了一流管理、一流人才，创造了一流产品、一流效益，建设了一流环境、一流队伍，提升了核心竞争力，跨入国际先进的中厚板企业行列。

　　科技创新 填补空白

　　南钢中厚板卷厂拥有世界第一的转炉—中等厚度宽板坯连铸机—卷轧钢板生产线，由世界著名钢铁设计公司奥钢联工艺总负责，西门子、西马克、达涅利、斯坦因、川崎等国际一流公司参与项目建设，是中国第一条、世界第三条转炉-中等宽板坯连铸-卷轧钢板生产线，拥有六项世界第一、三项国内第一，是当今世界上最完整、最紧凑、自动化装备水平最高的现代化板卷生产线。

　　要发挥装备大型化、现代化，技术最优化、集成化的优势，必须经过消化吸收和再创新。五年来，南钢中厚板卷厂共申报专利31项，其中发明专利19项，涉及设备管理、工艺品质、计量检测等多个领域，获得市级以上荣誉7项。其中，“南钢中厚板炉卷生产线系统集成与创新项目”获中国钢铁协会、中国金属学会冶金科技进步二等奖，“宽中厚板卷生产关键技术”项目获江苏省科技进步二等奖，“3500炉卷轧机生产X65管线钢工艺研究及产品开发”项目获江苏省科技进步三等奖。先后公开发表论文62篇，其中在国际性和全国性学术会议上发表12篇，省级及以上级期刊上发表27篇，多次参加世界炉卷大会和VAI-Siemens连铸会议。

　　五年来，南钢中厚板卷厂共收集合理化建议3800条，其中756项获得实施，成果创造效益近2亿元，其中“RH过热装置和转炉系统网络通讯和PLC通讯的实现”获得公司2008年技术成果改进二等奖，“高结晶器铜板的使用寿命”QC小组荣获江苏省质量管理协会优秀奖，“提高脱硫喷枪使用寿命”QC小组荣获冶金行业QC成果发布优秀奖，“提高钢包自流率”QC小组荣获南京市QC成果发布一等奖等。2006年至2008年共开展提高转炉一倒命中率、探伤合格率、氮含量控制等攻关课题36个，先后完成“降低低合金钢板麻面改判率”、“缩短工作辊换辊时间”、“降低1号连铸机板坯表面纵裂纹”等3个公司级和6个厂级六西格玛项目，其中“降低低合金钢板麻面改判率”和“缩短工作辊换辊时间”两个六西格玛项目荣获国家质量技术奖优秀奖。

　　2008年5月破土动工的炼钢三期脱磷炉、3号连铸机、2号剪切线等项目正在紧锣密鼓的施工建设之中，预计在2010年年底建成投产，届时将为南钢的发展增加新的动力。

　　精细管理 追求卓越

　　五年来，南钢中厚板卷厂牢固树立“以人为本”核心价值观，坚持“靠优质服务占领市场，靠加强管理提高效益，靠技术创新求得发展”的发展方针，发扬“同心共进”的团队精神，大力实施“管理创新、科技兴企、质量强基、素质提优”工程，为企业发展注入了不竭的发展动力。2006年起，南钢中厚板卷厂主动与国内外一流企业对标，通过收集数据、分析现状、量化评估等方法，吸取先进企业优点，持续改进，不断提高企业现代化管理水平。

　　南钢中厚板卷厂按照“明显超越同行、全面高出国优”的基本定位，坚持时效、质效、综效和绩效的“四效”原则，系统制订并实施了作业标准，保证给用户提供“可知、可感、可辨、可验”的优质服务，寓精诚服务于精细管理之中，酿南钢品牌于精心呵护之间，寻找更切合实际需求的产品，健全优质服务的管理系统。2006年3月份成立市场服务小组，对高端用户、战略用户和重点用户安排驻厂员驻厂，对产品、服务进行跟踪，及时获得可用的反馈信息，了解用户生产工艺流程及用户对产品的个性化需求，对比供货厂家产品和服务的优缺点，提高产品市场占有率。

　　南钢中厚板卷厂加强知识管理和信息化建设，创建集管理、技术、秘密为一体的决策信息支持系统，规范使用办公自动化（OA）系统，全面推行计划管理，实现工作业绩与绩效考核相挂钩，充分激发员工的工作热情，利用信息化的手段实现原料管理、订单管理、生产经营、管理执行、和财务管理的一体化，最终达到提高资源利用率，缩短产品交货期，监控合同执行环节，降低成本，提高效益支撑能力的目的。

　　高端产品 替代进口

　　南钢中厚板卷厂是国内唯一一家既能生产2.8-3.2米宽的高端宽中厚板，又能生产1.6-2.5米宽钢卷的厂家，炉卷轧机具备普通中厚板轧机和热连轧不具有的生产能力，使南钢在市场上占有绝对的竞争优势。南钢中厚板卷厂通过了西门子风力有限公司、壳牌皇家石油公司、PED、API、九国船级社等多项质量体系和产品认证，产品多次荣获省、市级名牌产品、高新技术产品、中国钢铁工业协会冶金产品实物质量金杯奖等荣誉称号。

　　五年来，在公司部门、外方专家和我厂工艺技术人员共同努力下，南钢中厚板卷厂先后成功开发了10CrMoAl、E、F级船板、NSM30模具用钢、X100、耐磨钢，以及09MnNiDR产品，稳定完善了N610E、Q690D、Q550D、X70、X80、NR360A等高强度高附加值产品的生产工艺。2008年热处理产品研发进入一个全新的阶段，中厚板卷先后开发了09MnNiDR、N610E、Q370RN、15GrMoR、Q345EN、Q800等近20个钢种，相继开发液化石油气(LPG)液化乙烯气(LEG)液化天然气(LNG)等重大工程的低温容器用钢。2006年-2008年，南钢中厚板卷厂的品种板比例高达95.4％。

　　五年来，南钢中厚板卷厂累计产钢1160万吨钢。产品先后供应了“川气东送工程”、“西气东输工程”、奥运场馆等国家重点工程。中石化、日本中岛制管、奥组委等用户均给予了高度评价。南钢中厚板卷厂产品累计出口110.13万吨，销往26个国家和地区，其中亚洲占69.01％、欧洲占29.58％，船板销往韩国、芬兰、德国和西班牙等世界造船大国，风塔用钢产品成功打入丹麦维斯塔斯、西门子、GE、Gamesa等世界知名风力电厂，管线钢销往印度、俄罗斯、伊朗等国。

　　文化建设 扬花结果

　　南钢中厚板卷厂秉承公司“以人为本，同心共进”的企业价值观，积极营造“人为本，和为先”的特色文化。人为本——企业在发展过程中，以人为核心，唯德是举，唯才是用，最大限度地尊重、爱护员工，满足员工自身发展的需要及参与管理的情感，打造共同发展平台。和为先——用正确的舆论引导员工，和衷共济，和合心智，不断激励员工，创建和谐奋进团队。

　　南钢中厚板卷厂把员工绩效纳入到企业文化建设中，“精诚立德、精心立人、精细立事、精品立业”，在精神和物质上关注、承认、赞美员工，激励个人潜能的发挥。分解制定出了覆盖职能部门、车间、专业人员的绩效系统，这些绩效系统共同构成了整个厂的组织绩效系统，保证部门、车间、专业人员绩效系统对公司战略的支持性。南钢中厚板卷厂率先打通技能、技术及管理人才成长通道，先后为公司输送技术人才25人，管理人才17人。同时南钢中厚板卷厂内部加强梯队建设，形成了人才引进的培养、使用、选拔相结合的良性循环，共选拔9人走上中层领导岗位，选拔27人充实到相关科室技术岗位，培养炉长、机长、主操等操作骨干100多人，培养技师39人。

　　作为对外展示南钢先进设备技术和管理水平的重要窗口，南钢中厚板卷厂立足于全面推行“6S”管理方法，高起点、高标准，把6S管理作为提升企业形象，强化员工素质的平台。南钢中厚板卷厂总结提炼出“衣要整（穿戴整齐，讲究礼仪）、表要准（建立基准，提高精度）、地要平（排除隐患，物流通畅）、物要洁(环境优美，促进生产)、灯要亮(目视清晰，按需开关)、数要实(数据可靠，分析有效)、话要真（沟通信息，解决问题），品要正（中和厚德，板正卷盈）”的员工行为规范，并绘制“八要”分解漫画，用形象化、可视化的手段向员工灌输先进管理理念。目前，南钢中厚板卷厂生产现场已经形成整洁明净、色标清晰、物流有序、安全文明的生态型优美环境，并将继续追求精细、精确和精益，以达到产品品质、人员品行、企业品味共同提升。

　　五年，在历史的长河中，仅仅是一刹那，但是中厚板卷人，写下了无愧于的历史、无愧于南钢人的辉煌篇章。下一个五年，南钢中厚板卷厂将为南钢的跨越再写神奇，绘制出一张代表中国与世界对话的精品板材名片。