今年1至10月份，攀钢矿业公司完成采剥总量4308.78万吨，为年计划的86％;输出铁矿石1506.17万吨，为年计划的86％;生产铁精矿579.63万吨，铁精矿品位达到54.02％，其中本部10月份生产铁精矿达到47万吨，铁精矿产量创下历史新高。

　　进入四季度，该公司以学习贯彻十七届四中全会精神为契机，以“奋战四季度，冲刺全年目标”为主题，引导党员、干部和职工认识目前离完成全年生产经营目标的差距，分析完成生产经营任务的各种有利因素，找到克服困难的有效办法，增强完成全年任务的信心和决心。

　　在生产组织上，该公司以提高铁精矿产量为中心，以经济效益最大化为目标，全面优化技术经济指标，认真做好全面预算管理，加强现场管理协调，完善生产工艺流程，细化降本增效措施，确保生产经营目标实现。以稳步提高矿山产能为重点，科学安排矿、岩生产计划进度，确保采场、排土场的协调发展;在调度指挥上，充分发挥调度指挥协调职能，确保原矿品位、性质按计划均衡稳定供给;强化选矿工序管理，充分发挥阶磨阶选工艺的规模效益优势，稳定铁精矿产能;设备能源管理以高效、低耗为目标，认真落实点检定修制，合理安排设备大中修项目，提高设备作业效率;围绕新白马公司生产工艺、设备中存在的突出问题，加大攻关力度，落实攻关措施，理顺工艺流程，实现铁精矿周达产、旬达产、月达产，确保完成铁精矿生产目标;抓好磁滑轮改造、选钛厂扩能工程建设、兰尖2号倒装站建设等重点项目的工期和质量，确保选矿厂磁滑轮抛尾改造和选钛厂扩能改造按期完成，投入生产，达到攻关目标。同时，做好安全生产责任制的落实，进一步加大检查和考核力度，确保安全工作思想到位、责任到位、措施到位。