进入四季度以来，水钢轧钢厂积极贯彻落实公司10.16会议精神，紧紧咬住全年生产奋斗目标不动摇，采取强有力的保产措施，开展各种劳动竞赛活动，有力地激发广大干部职工的工作热情，生产呈现旺盛势头。10月份首战告捷，为完成全年生产经营目标迈出坚实的一步。

　　10月份以来，由于钢材市场价格的逐步回升，轧钢厂抓住时机，要求生产管理部门及各生产车间要认真组织好生产，强化交接班管理，缩短交接班时间，加强产品质量管理，杜绝质量异议，减少生产工艺上出现的小耽误，开足马力进行生产;设备部门及车间强化责任落实，提高对设备点巡检的频次，认真把好检修质量关，把设备故障消灭在萌芽状态。与此同时，还开展了不同层次的劳动竞赛活动，只要与生产指标相关的单位及部门都纳入劳动竞赛范围，同时各车间针对不同的工作性质和特点，也开展了以车间为单位不同形式、不同主题的劳动竞赛活动。通过措施的有效落实和各类劳动竞赛的开展，干部职工士气高涨，虽然该厂一棒生产线在月初同步检修5天，本月中旬准高线停产检修5天，10月份生产产量仍然突飞猛进，首战告捷，完成产量265000余吨，综合成材率达到97.63，为完成公司全年生产经营目标打下坚实的基础。