10月份，攀成钢转炉炼钢厂生产合格钢12.2万吨，30吨转炉钢铁料消耗为1107.744kg/吨钢，较上月下降9.57公斤，吨钢成本下降25.17元;80吨转炉钢铁料消耗为1114.153kg/吨钢，较上月下降3.72公斤，吨钢成本下降9.93元，主要经济技术指标得到进一步优化。

　　10月份，转炉炼钢厂加强工序成本控制，变过去成本事中、事后管理为事前管理，进一步完善厂、车间、班组三级成本管理制度。同时，围绕四季度目标任务，着力优化生产组织，牢牢抓住钢铁料消耗、熔炼费、制造费等主要经济技术指标，制定具体的目标和措施，力争80吨转炉钢铁料消耗控制在1115kg/吨钢、熔炼费控制在≦475元/吨钢；30吨转炉钢铁料消耗控制在1108kg/吨钢、熔炼费控制在≦240元/吨钢，通过过程控制和辅料消耗限额的分解，层层落实到车间、班组和个人，做到了机构、领导、人员、措施、责任五落实，真正把降本增效管理贯穿于原辅料使用的全过程。

　　在此基础上，以追求长寿高效经济炉龄为目的，该厂加强工艺操作管理，严肃工艺纪律，不断运用新技术，把主要指标的优化作为降低成本的关键，在实现产品质量及技术指标稳定的同时，有效控制工序质量以及设备事故隐患，确保了设备安全、稳定、长效和优质运行，为安全生产提供了强有力支持。