首钢特钢经营部面对市场压力深挖潜力，盘活资金降耗增效。

　　今年以来，针对来自市场供、销双重压力，特钢经营部坚持“以效益为基础、资金为主导”的经营方针，以落实资金和有效合同为各项工作的落脚点，在资金和有效合同满足各月生产计划要求的前提下，努力高打大圆钢一口价的品种，在市场价格起伏不定的三季度，大圆钢仍然实现增收1391万元。他们抓住市场变化的时间差，月均实现6万吨销售量的突破，并全部消化了积压的出口钢坯，盘活了资金2200万元。

　　为最大限度地降本增效，经营部通过细化指标分解落实责任、调整考核分配、注重过程动态监控等管理措施，较好地完成了计划指标。一是增加大圆钢销售量，三季度，大圆钢累计实现销售9.73万吨，月均3.24万吨，分别比一、二季度月均提高1.04万吨和0.17万吨。二是调整产品结构增利，认真落实A、B、C类的销售措施，销售量达到了13.6万吨，占当期生产入库总量的73.11％，为特钢公司实现增利做出了贡献。