2009年，重庆钢铁股份公司型钢厂面对限产、压产、合同不饱满、批量小和“两线”作战人员调整等困难，举全厂之力，抓好生产经营工作，其成效显著：1～10月份，钢材产量达到951905吨。

　　今年前10月，型钢厂首先合理组织生产，精心安排生产计划，积极平衡和有效利用库存钢坯50220吨，减少了轧机停产时间，盘活了库存资金;二是强化调度指挥，狠抓生产现场指挥平衡工作，提高作业率和机时产量，继续开展生产小指标达标竞赛活动;三是按照合同组织生产，1～10月份的排产计划兑现率达到99.85％，钢材合同兑现率达到99.60％;四是狠抓生产进度检查，坚持《分品种产量管理办法》，促进生产指标完成;五是不断优化角钢排产计划，合理安排生产品种，确保合同按期兑现。