宝钢股份2050热轧区域不断加强库存管理，目前，月均库存水平为9.5万吨，同比下降20％，创近五年来库存最低。

　　去年底，随着国际金融危机的爆发，宝钢股份面临严峻挑战，改善库存水平成为应对危机的重要举措。按照宝钢股份的统一部署，热轧厂一热轧分厂全面开展了三大库存的清理、整治行动。一热轧分厂建立了动态库存管理和协调沟通机制，设立了库存管理目标值和库存预警上下限标准，实现了库龄分阶段管理，对在库一个月以上的库存重点管控，每周沟通管控情况，避免出现无理由压库。同时，以改善物流为根本，分析库存结构，重点关注无委托钢卷的处理周期;及时协调生产、打包、出库计划等，确保物流顺畅。在各库管理中，他们减少车辆等待时间，保证车辆高效运转。

　　此外，该分厂还将出库量作为考核作业区工作业绩的重要指标之一，加大评价和激励力度。目前，所有管理方式已形成常态化。