10月份，三钢棒材厂生产总体向好，在实行差异化生产管理中，抓住全年最好时机，全月满负荷生产，整体运转稳顺畅行，目标直指月产实现9.5万吨轧材。

　　10月，棒材厂以抓质量、稳生产、降消耗为核心组织生产，扎实开展差异化生产，为我司在区域市场竞争中赢得主动。国庆期间两破25螺日产纪录，各项经济指标完成也比较理想，成材率、负偏差率、作业率比较上月有较大提高，较好地完成分厂提出的月奋斗目标。在完成9个品种的轧制过程中，该厂根据市场需求，把“差异化”管理延伸到工艺、装备和生产组织等方面，努力把“差异化”工作做好、做到位。

　　为增强区域市场竞争力，棒材厂还要求，轧钢调整工加强装配精度与安装精度的控制，严格把好换辊换槽时的铁型、扭转与打滑；维修人员控制好精轧机、剪切机等重要设备运行的稳定性，降低钢坯运行的振动，从而保证负偏差率控制在3.52％。