今年，宝钢股份本部劳动竞赛成效显着，较好地促进了降本增效工作，为企业应对市场危机作出了积极贡献。1至10月，宝钢股份本部降本增效超过53亿元，提前完成劳动竞赛目标。这是记者从昨天召开的宝钢股份本部2009年劳动竞赛现场推进暨研讨会上获得的信息。

　　今年，面对严峻的市场形势，宝钢股份本部围绕企业生产经营的重点和难点，组织开展了各项劳动竞赛。本部各级工会也积极发挥桥梁和纽带作用，多渠道、多形式调动员工的积极性和创造性，激发他们的参赛热情，有效促进了企业的降本增效和成本改善工作，为企业按节点完成各项生产经营任务作出了积极贡献。

　　点面结合，全面开花是宝钢股份本部今年劳动竞赛的典型特点。一批贯穿全年且覆盖面广的劳动竞赛项目取得显着成效，降低铁钢成本、现货发生率、维修费用以及提升冷轧、硅钢新产线能力等四个专项劳动竞赛的有效开展，为企业降本增效、成本改善等作出了积极贡献，分别实现效益8.52亿元、1.65亿元、13.15亿元和4.68亿元。各部门根据自身特点开展的针对性较强的劳动竞赛也全面丰收。梅钢公司开展的铁水成本改善等11类47个劳动竞赛项目，1至10月份，实现降本增效3.02亿元。中厚板分公司降低吨钢工序成本900元劳动竞赛，到今年8月底就实现竞赛目标。资材备件采购部开展的优化采购方式、降低库存资金等竞赛项目，实现降本增效2.77亿元。宝钢股份机关各部门向管理要效益，开展了降低日常管理费用和生产协力费用等竞赛项目，实现降本增效2.46亿元。

　　此外，宝钢股份直属厂部还根据市场形势变化及现场生产需要，开展了29项“短平快”劳动竞赛，均取得不俗业绩。冷轧厂开展的奋战一百天、实现三确保竞赛，仅7、8、9三个月就超额生产汽车板12.2万吨，多创效益1.8亿元。硅钢部在10月份开展的取向硅钢全线月达标攻坚赛，促进了取向硅钢产线月达标的实现，产量超设计347吨。能源环保部开展的大能源系统一体化运作水平提升竞赛也为减少COREX炉煤气及氧气的放散率作出了贡献。运输部提高马迹山港周转能力，实现挑战性目标劳动竞赛也实现既定目标。

　　梅钢公司、冷轧厂、热轧厂以及设备部等单位在会上分别作了劳动竞赛经验交流。

　　宝钢股份副总经理、本部党委书记诸骏生，宝钢股份副总经理陈缨对本部劳动竞赛活动取得的成果表示祝贺。他们认为，劳动竞赛活动的有效开展，为企业的成本改善、降本增效、产品经营等作出了显着贡献。他们希望各单位总结经验、巩固成果、营造氛围，继续抓好、抓实明年的劳动竞赛工作。围绕企业生产经营活动，聚焦现场重点与难点，找准竞赛活动的切入点。结合对标找差、基础管理、员工技能提升以及党员登高计划等策划竞赛活动，使之真正成为激发员工聪明才智，调动员工热情，为企业生产经营作更大贡献的有效载体。