2012年9月27日，鞍钢集团召开扭亏控亏增效动员大会，提出以钢铁般的意志全面打响了扭亏增效攻坚战。鞍钢集团和区域公司主要领导带头走访重点用户，开拓市场;做出“四个确保”承诺，让技术团队后队变前队，直接面向市场搞好开发和服务;推进技术创新，加大品种结构调整力度，提升产品盈利空间;开展全员成本目标管理活动，推行成本倒逼机制;建立扭亏增效责任制，细化落实90项具体措施，取得明显成效。

　　鞍钢股份有限公司在生产、采购、销售、服务、科研等各个环节加大改革力度，以实现年初制定的2013年度扭亏为盈的目标。该公司创新营销模式，拓宽销售渠道，大力开拓市场。通过与第三方专业网站合作，公司实现了网上销售，并逐步向电子商务方向发展。目前已实现热轧、冷轧、线材、彩涂、中厚板等全品种在网上销售。

　　该公司通过与战略客户定期互访，与下游企业建立了紧密的合作关系。与中油天宝等9家企业签订了技术合作协议，与一汽集团联合实验室挂牌，与中国船级社(CCS)签定战略协议。新开发客户80多家，累计直供订货比例达到69%，比上年提高4%。

　　同时，他们加大新产品开发力度，提升产品盈利能力。首次打通4300mm连铸坯经过锻轧生产特厚钢板工艺路径，突破了特厚板生产工艺瓶颈，填补了采用连铸坯锻轧工艺生产此类特厚钢板的国内空白。以合金结构卷板STK490为代表的高端产品开发取得较好进展，开发了替代进口的耐蚀合金GH600和GH800。拓展了中厚板碳钢生产线生产合金的工艺路径，开发了极薄热轧卷板替代进口，成功轧制出厚度5mm低温压力容器06Ni9钢板，并实现供货。1~8月，实现盈利7.16亿元，在鞍钢集团公司所属企业中率先扭亏为盈。