设为首页
添加收藏
联系我们
首 页 舞钢资讯 现货资源 供求专版 钢厂资讯 企业名录 进入中钢网总站
用户名: 密 码: 用户注册
最新公告: 舞钢钢板公司诚聘销售精英5名,文员2名,男女不限,高薪,有相关工作经验或渠道者优先。待遇可面谈。要求:较强的沟通能力,普通话标准,有责任心。联系电话:13781830956 上下班时间自由,提成高,一年以上钢板销售经验,寺坡诚寻业务伙伴,联系张158 8679 8996 寺坡秀甲某钢板公司招聘文员2名,要求沟通能力强,有责任心,熟练运用办公软件,有经验者优先录用,联系电话15137506314 我公司招聘男业务员:要求熟练使用电脑有驾照,有二年以上供销钢板和五金经历的优先。有意者联系15537581126 我公司招聘男业务员:要求熟练使用电脑有驾照,有三年以上供销经历。有意者联系15537581126 舞钢钢板公司诚聘销售精英2名,高薪,有相关工作经验或渠道者优先,待遇可面谈。要求:较强的沟通能力,普通话标准,有责任心。联系电话:13781830956 【急聘会计】诚招:会计2名(女性),年龄36岁左右。 要求:工作细致,责任心强。 薪资福利:面议,待遇从优,具体详谈。 有意者请速联系,期待您加入! 电话:15538710702 1、 招聘数控火焰切割工,1年以上工作经验。 2、 招聘钢板切割件俢磨工,会电焊。 3、招聘CAD制图员,懂编程。 4、 招聘临时天车工,1年以上工作经验。 缴纳社保、保险及其他福利。 工作地点:舞钢市朱兰产业集聚区 联系人:赵15037582569
  • 求购信息
  • 推荐会员
  • 实用工具

  • 钢铁等夕阳产业国资都想退出 何谈吸引民资

    发布时间:2014/7/29 11:58:33 源自:

    近期多个省份陆续对外发布向民资开放的国有项目,总投资规模超过上万亿元。然而,目前民资虽投资意愿强烈,仍普遍顾虑赔本赚吆喝、缺少话语权、遭受政策性歧视。

      顾虑一:

      很多项目没有吸引力

      6月以来,各地将吸引民间资本参与国有项目建设提到重要位置。据重庆江西山东河北河南等省市已公开数据,总投资规模已超过上万亿元。

      山东冠洲股份有限公司副总经理周立府说,他们一直在寻求与大型国有企业进行合作。民营企业在抓资源方面不占优势,为了拿到稳定、低成本、优质的原材料,最希望与大型钢企合作,这对于民企自身的盈利水平至关重要。

      “国有领域向民营资本开放的项目越来越多,领域和范围越来越广,我们很想做一条‘鲶鱼’。”重庆业嘉实业有限公司董事长叶圣辉说,可是“门”是打开了,但进门做“主人”的动力还不够。

      一位重庆民营企业家说,开放的很多国有项目都属于像钢铁、机械制造等夕阳产业。这些行业连国有资本都想退出,又何谈吸引民营资本呢?一家老牌重庆钢铁企业拿出旗下的澳大利亚矿山、江津电镀污泥处理等多个项目,引进民营资本。但明眼人一看就知道,这些项目基本都是投入大、回报慢,前景不明。

      “我们发起设立了铁路产业投资基金,但目前市场资金成本持续走高,而铁路投资预期收益率不高,社会资本募集非常困难。”江西省铁路投资集团公司相关负责人介绍,此前江西省向非国有资本开放的300个示范项目中,前11个项目都来自江西省铁路投资集团,他们不抱太高期望。

      记者从山东省国资委获悉,包括山东高速、山东黄金等在内的23家省管国有企业,目前在与民营资本融合发展混合所有制经济方面案例还比较少,主要还在探索国企内部员工持股。

      顾虑二:

      得不到话语权

      重庆五洲文化传媒集团总经理徐登权说,从重庆公布的开放项目名单来看,有一部分项目还是不错的,尤其像三峡银行、三峡担保等公司放开的金融项目,对于民营企业家来说具有一定吸引力,但民营企业能参与到什么程度还得靠时间来证明,总感觉水太深,即使蹚进去水性也不行。

      连接内蒙古与江西的蒙西华中铁路,是国内第一条尝试股权多元化的铁路建设项目。由中国铁路总公司下属公司、神华、陕西煤业、伊泰集团等投资,其中伊泰集团等为民营企业。中央财经大学中国煤炭研究院副教授邢雷说,这个项目今年可以说是一波三折,争论不休,各个投资方希望能独立运营,但铁路总公司要求实施统一调度,今后在利润分配上依然难以保证参股方的利益,尤其是那些参股比例较小的更难有发言权。

      部分民营企业家担忧,对于一些好的项目和资源无奈向民营资本开放,民企作为小股东加入,根本没有多少话语权和管理权。

      顾虑三:

      资源配置上处于弱势

      周立府说,目前一些地方对民营资本的政策性歧视还比较严重,民间资本面对不少只可远观、不能真正进入的“玻璃门”。

      河北百乐佳能源公司总经理王猛说,国企规模大,享受很多政策性优惠,如在交通运输等方面享有便利,民企望尘莫及,担心即使“联姻”,这些资源配置优势也难以落到民营资本手中。

      “必须建立起现代企业管理制度,按照股权大小确定决策权大小。”重庆金科地产集团董事会主席黄红云表示,在民营资本刚刚进入国企时,可能面临短期与国资的磨合期。通过建立现代企业管理制度,以公司治理机制、选人用人机制和激励约束机制为核心,可以有效将国资与民资的发展目标相融合,以股权确立事权,建立民资与国资对等的主体地位。防止国有股东一股独大,让民营企业家吃颗“定心丸”。

    ·相关信息
    关于我们 - 服务项目 - 联系我们
    Copyright © 2005 - 2012 中钢网 All Rights Reserved
    全国咨询/投诉电话: 400-700-8508 13015501620 豫ICP备2021034665号

    京公网安备 11010102004624号