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  • 鞍钢股份总经理:城市因“钢铁”而不同

    发布时间:2014/8/28 9:33:43 源自:

      “中国的发展离不开钢铁,城市的发展离不开钢铁。因此,作为钢铁人应该感到自豪。”在8月22日召开的2014转型发展·钢铁强国之路高峰论坛暨京津冀协同发展首钢实践研讨会上,鞍钢股份总经理王义栋在题为《城市因“钢铁”而不同》的主题演讲中表示。

      不过,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,钢铁“高能耗、高污染、高排放”的发展模式已不可持续。王义栋指出,钢铁企业需要深刻反思,调整发展模式已经势在必行。未来,钢铁企业如何在转型升级发展中建设可持续发展的城市化钢厂,对所有钢铁人来说都是一个非常严肃的课题。

      城市因钢铁而兴盛

      中华人民共和国成立初期,一大批城市依托钢厂发展起来。鞍钢成立于1948年,其重要产业基地都是在废墟上建设起来的。此外,鞍钢还培养了孟泰、王崇伦、雷锋、郭明义等一大批优秀钢铁工人。在社会责任方面,鞍钢承担了35万人的就业,负担了14万人的退休工资。“在鞍钢这样一个钢厂工作,尤其是像我们这些后来人,实在是不能不感到自豪。”王义栋说。

      确实,以“钢都”闻名的鞍山市就诞生于钢铁,又因鞍钢的成长而迅速发展。再看看曾经仅有4户人家的攀枝花,鞍钢和攀钢的整合,不仅拉动了攀枝花人口、经济的增长,还扩大了它的城市规模。还有鲅鱼圈,这里的常住人口原先仅有8万多人,但自从鞍钢在这里建设钢厂之后,常住人口增长到十几万人。

      “虽然现在大家都对钢铁很悲观,但是我走到哪里都觉得对钢铁很自豪。因为今天的中国,没有钢铁是建不起来的。”

      王义栋说。他认为,在新中国的初期建设中,钢铁就是城市的“宠儿”和“名片”,是中国经济发展速度的支撑者。

      城市与钢铁的矛盾

      目前,钢铁企业与城市发展的矛盾日益凸显。王义栋指出,钢铁行业长期以来形成的粗放发展模式,已经不能适应发展需要,改变已刻不容缓。

      “十一五”以来,鞍钢在节能环保、蓝天工程项目中,即将投入和已投入的项目总计183项,累计投入126亿元。经过不懈努力,鞍钢的吨钢综合能耗从2006年的685千克标煤降至现在的587千克标煤,吨钢耗新水从2006年的6.4吨降至现在的3.6吨。同时,鞍钢在清洁生产和控制污染物排放方面的指标都在下降。

      但是,行业的新标准也在节节攀升。面对更加严苛的新环保法,王义栋说:“在行业进入微利时代的情况下,钢铁企业承受着来自原材料、下游和新的节能减排标准等多方面的压力,尽管投入了很多,但全行业与政策的要求仍有一定差距。”

      随着钢铁行业进入买方市场,下游客户对钢铁企业的转型升级提出了更严格的要求。“到2018年,高强材料在汽车板中的应用可能达到55%左右。同时,市场在钢结构需求和高强结构建设方面,也会有突飞猛进的发展。”王义栋说。现在,钢铁的转型升级已经不仅仅是政府的要求、市民的期望,更是市场和下游客户的需要。这迫使企业必须谋求转变生产方式,创新高品质的产品。

      城市与钢铁的融合

      鞍钢遵循钢铁产业发展政策,建设成国内首个沿海钢铁项目———鲅鱼圈钢铁项目,并本着减量循环、绿色制造、高效管理的基本原则,致力于把该项目建设成为一个产品优质、管理高效的物流型企业,实现了环境、经济、社会相统一,获得了做合规“城市公民”的资格。“鲅鱼圈和曹妃甸在渤海的两端,都属于沿海钢铁项目,在建设实践上对国内钢铁企业将起到引领作用。”王义栋说。

      王义栋指出,物流型企业最重要的是效率,最关键的是节约成本。

      在能源减量方面,鲅鱼圈实施了数字管控,利用清洁能源实现能耗减量;采用先进技术全程控制,实现“三废”减排,从而实现排放减量。值得一提的是,鲅鱼圈钢铁项目充分利用了风力发电、太阳能等清洁能源,还尝试了海水淡化。

      在能源循环方面,鲅鱼圈钢铁项目建立了冗余式煤气系统调整模型,系统回收余热,提高二次能源利用效率。通过社会大循环,鲅鱼圈钢铁项目已经建设起社会与钢厂之间的循环经济体。“钢铁和城市是能够融合的,像鲅鱼圈这样就实现了。”王义栋说。不过,未来,鲅鱼圈还需要持续改善,尽最大努力达到新标准的要求。

      鲅鱼圈钢铁项目最重要的竞争力还是体现在产品上。在汽车用钢方面,该公司实现了第三代先进汽车高强钢的小批量供货,正在进行新一代低密度高强钢的储备开发。目前,鲅鱼圈钢厂生产的船舶用钢已经达到国内最高级别。在管线钢方面,鲅鱼圈钢厂已实现为中石油长期供货。

      此外,作为一个减量循环的企业,鲅鱼圈钢铁项目倡导效率管理,通过四制模式、层级扁平、信息管控、管理到岗,使劳动生产率达到人均产钢1800吨。“企业要牟利就要市场化经营,最重要的还是按市场规律办事。”王义栋说,“鲅鱼圈致力于建立市场化运营机制,通过市场经营、目标管理、全员驱动,进一步增强企业的竞争优势。”

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