日前召开的宝钢股份销售物流工作会议提出：今年，宝钢股份将以客户为中心，以最精准、有效的物流团队和具有竞争力的成本，为企业营销体系做好支撑；与广大物流服务商携手打造和谐、共赢、发展的宝钢供应链，为客户创造更大价值。

　　会上，结合企业发展要求，宝钢股份确立了下阶段销售物流的工作重心：在合理安排运力，保障产成品及时出厂方面，推进运量与运力实绩进行挂钩的工作，加强与地区公司在运力方面的协同，根据各家承运单位的实际运力情况，统筹安排运输作业计划，并跟踪计划的执行情况。在扎实推进物流质量全程跟踪，提高产成品物流质量水平方面，将定期开展全国主要区域的销售物流质量检查；优化北方及长江航线的装船、加固方案；推进产品包装方式的优化，提升包装质量；出台统一的销售物流验收标准。在科学设定库存指标，缩短出厂周期降低库存上，将通过细化和动态管理，提升库存管理水平。

　　宝钢股份希望营销物流系统以客户为中心，以最精准、有效的物流团队和具有竞争力的成本，为公司营销体系提供服务支撑；根据整体策划、创新管理的发展思路，进一步提高公司销售物流协同运作能力；优化物流外包运作模式，实现长期稳定的物流合作。

　　会上，宝钢股份营销管理部、运输部，梅钢运输部，宝钢国际钢贸公司、西部公司等进行了交流发言，并表彰了年度优秀物流服务商。