3月29日上午，安钢集团公司会展中心会议室里气氛热烈，安钢第13期“厂处级干部论坛”正在进行。集团公司领导班子成员与厂处级干部济济一堂，就安钢生产经营管理中的关键问题进行研究探讨。

　　针对国际金融危机的严重冲击和钢铁行业竞争白热化的严峻挑战，安钢以建设千万吨级现代化钢铁集团为目标，创新学习方法和形式，实行党政工团各方联动，集团公司、厂、车间、班组层层共建，把学习型党组织建设融入企业日常管理。

　　在学习型领导团队建设中，坚持“请进来”、“走出去”、“沉下去”，通过学习、交流与深入调研，达到创新思维、提高领导能力和水平的目的。去年初至今，围绕工艺技术难题和管理瓶颈开展课题攻关，公司领导班子成员和全体厂处级干部完成研究课题249个。

　　在学习型党员队伍建设中，安钢党委制订了《2009～2013年党员教育培训规划》，在提高思想政治素质的同时，实施党员工作目标承诺，帮助党员设计职业发展愿景，建立党员个人能力增强与企业发展同步推进的机制。在2009年表彰的安钢劳动模范、优秀管理工作者和优秀科技工作者中，党员占到95％。

　　学习能力的提升为安钢应对危机、持续稳健发展提供了强劲动力。面对2009年异常严峻的经营形势和前所未有的困难挑战，安钢集团公司积极适应市场，研发新品种26个，实现销售收入320亿元、利税16亿元。今年一季度，安钢生产经营形势继续保持稳健发展的良好态势。