收官2015，迎战2016。连日来，本钢集团和各子公司召开经济运行分析会，结合当前外部经济环境、钢铁行业整体形势、市场动态走势等情况，分析今年前10个月生产经营运行总体情况及各主要运营指标，自上而下层层传导压力、传递责任，上下同心攻坚，强筋骨、练内功，以“滚石上山”的工作干劲，迎挑战、化危机，抵御钢铁全行业面临的“寒冬”，推进本钢集团实现持续稳健发展。

　　今年以来，受经济增速放缓和钢铁行业长期产能过剩影响，钢材市场形势极其严峻，钢铁全行业面临经营困境，目前，国内钢铁行业大部分产品价格已低于生产成本，并始终保持低位运行的态势。面对这样的形势，在辽宁省委、省政府和本溪市委、市政府的正确领导下，本钢集团从调整产品结构、提升产品质量、拓展市场空间、降低工序成本、强化内部管理等多方面积极努力，并取得了切实的成效。但仍无法完全消除外部形势恶化对企业生产经营所造成的不利影响。此外，由于市场竞争日益激烈，与同行业先进企业相比，人工成本居高不下，工序成本存在差距，物流成本较高，资金成本逐年上升，加上以进口矿为代表的原燃料价格持续下跌，企业的自有矿山优势不在，加之历史遗留问题较多等不利因素，始终困扰着本钢集团的生产经营。

　　对此，本钢集团积极引导广大干部职工认清当前形势和危机中蕴含的机遇，树立信心，凝聚发展共识。近年来，本钢集团主动调结构、促转型，加大技改力度，走多元化经营之路，在应对钢铁行业严峻挑战方面积累了丰富经验，并保持了逆势发展的良好态势。尤其是近两年来，通过完善企业管理架构、优化业务流程、强化日常管理、规范工作制度等措施，促进了企业经营水平的提升，为克服外部形势压力，保持持续稳定运行起到了积极作用。虽然目前的经营指标与历史同期相比并不理想，但与同行业横向比较，本钢集团的整体经营状况仍处于中上游水平。近两年的平稳运行，也为企业赢得了更多的整合市场用户、供应商以及资本运作等各方面资源的有利机遇，对未来的发展积蓄了力量。因此，本钢集团号召广大干部职工坚定发展的信心不动摇，直面挑战，鼓足干劲，不断攻坚克难，突破创新。

　　面对2016年企业内外部经营环境、经营压力等各种挑战，本钢集团选择强筋骨，战严寒。领导班子深入到各子公司讲形势、明任务，各级领导干部主动作为，把职工的思想和行动统一到“坚定发展信心，凝聚发展力量，积极应对挑战，持续稳健发展”上来，在思想上穿上“忠于企业、敢于担当，主动作为、攻坚克难”的“防寒衣”。科学统筹，超前布局，对做好2016年品种增利、产品研发、市场销售、物资采购、挖潜增效、压缩非生产性支出、差异化发展多元产业等各项工作，统筹制定科学有效的措施，为实现明年工作目标超前穿好“御寒服”。坚持成本效益优先原则，紧紧围绕研发、销售、生产与管理等关键环节，狠抓经济运行，瞄准用户需求，外拓市场，内抓现场，积极推进“三项制度”，优化薪酬结构，推进全员绩效管理，全方位抵御钢铁“寒冬”。