4月份，宝世顺螺旋工厂在公司缜密部署和工厂全体干部员工的共同努力下，克服设备故障带来的种种不良影响，生产Φ1219×18.4mm和Φ1016×17.5mm两种规格钢管，月产达到19004.094吨，创造预精焊单月产量历史新高。

　　进入4月份，工厂分别召开领导班子和班组长会议，认真吸取教训，周密安排，多管齐下，广泛发动，克服各种困难，全力以赴保生产，力争超产完成任务。

　　在设备管理方面，工厂吸取3月份频繁设备故障的教训，加大对设备检修维护的考核。在设备包机制实施以后，专家和技术人员每天都现场监护所负责的设备跟前，在不影响生产的前提下检查和维修设备；充分利用周日检修完成较大较多的检修任务，力保设备正常，为生产保驾护航。

　　在生产组织方面，工厂根据公司下达的4月份生产作业计划给各班组排产，并进一步加强产量考核，在设立超产奖的前提下增加适当调节、扩大差距，增强班组竞争力。尤其在焊管和精焊班内形成良性竞争，达到产量稳步增长的效果。

　　在质量管理方面，工厂加强对成材率、一次通过率的考核，严抓焊管预焊坡口质量、精焊准备质量和精焊质量。通过全方位保证焊出量和焊接质量，使生产现场流畅，减少了钢管在车间的停留时间。

　　螺旋预精焊逐渐显露出它的产能和优势，4月份是最好的诠释。通过不断的摸索和改进，相信在今后的生产中会出现量的跨步和质的飞跃。