在2015年钢材出口总 量突破1亿吨大关之后，2016年中国钢材出口总量能保持在什么样的水平成为业内普遍关注的话题。从8000万吨到1亿吨，说法五花八门，但无一例外的 是，大家一致认为，2016年钢材出口总量很难超越2015年的水平。2016年1月份，钢材出口出现4年来首次双降，更加印证了中国的钢材出口已经步入 了峰值区的说法。

随着中国钢材出口总量步入峰值区，中国钢材出口贸易也正式进入了转型的窗口期，一旦转型完成，未来中国将彻底由钢材出口贸易大国变为贸易强国。之所以这么说，原因有以下几个方面：

一方面，钢材出口总量步入峰值区，增速放缓，规模效益正在淡化。

其实，对钢铁行业来说，出口贸易转型早已不是什么新鲜的事情。只是，由于之前钢厂出口增速迅猛，且能赚取不错的利润。因此，关于转型，更多时候，大家只是口头上说说，并没有付诸实质性的行动。

而现在，一切都变了。由于2015年中国钢材出口大幅增长，世界范围内针对中国钢材出口的反倾销调查日渐增多。特别是欧盟，为了抵御所谓中国钢材的“入侵”，贸易防御计划不断升级。受此影响，后期中国钢材出口总量很难再呈现爆发式增长。尽管中国钢材的大量出口是市场竞争力提高的表现，但随着规模效益的逐渐淡化，钢材贸易企业要想继续在这个市场生存，必须做出改变。

另一方面，环保成本抬升，低端产品市场空间遭挤压。

尽管我国钢材出口数量巨大，但就产品结构而言，出口品种多集中在钢坯、管材、螺纹等低端产品上，中高端产品的出口占比极小，部分高端产品依然长期依赖进口。

如今，随着国内对于环保重视程度的不断提高，特别是史上最严环保法颁布施行之后，钢铁企业环保 投入与日俱增，钢材环保成本不断攀升。因而，对于低端产品而言，环保成本的提升进一步挤压了其利润空间，使其逐渐走向微利甚至是亏损。但从长期来看，环保 成本的提升虽然在一定程度上削弱了我国钢材出口的价格优势，却有助于倒逼钢企转型，改变出口产品结构。

综合上面两点因素，在出口数量突破动力不足的大背景下，未来规模效益面临着大面积缩水的可能，中国钢材出口在“量”上很难有大的突破。而出口总量遭遇“天花板”恰好为钢材出口贸易转型升级提供了最佳窗口。

那么，中国钢铁企业和贸易企业该如何在转型的窗口期实现蜕变和重生呢？笔者以为，可以从以下几个方面进行尝试。

首先，尝试向减量化方向发展，从向“量”要效益向向“质”要效益过渡。

由于中国钢材出口向规模要效益的粗放型增长方式的可操作空间已经越来越小，当下，钢材贸易企业与其考虑如何增量化发展，倒不如尝试减量化发展。所谓减量化发展，其实并不是单纯要求我国钢铁企业减少出口数量，而是要求他们通过技术创新，提高钢材出口的附加值，由过去出口“大路货”向出口高精尖产品转型。只有这样，我国钢材出口企业才能在贸易摩擦不断升温的当下依然维持可观的利润。

其次，由输出钢材向输出品牌过渡，打造企业影响力。

由于出口产品附加值低，我国钢材出口企业在开拓市场时更多依赖低成本带来的价格优势占领海外市场。但是，频繁发生的反倾销调查，使得我国钢材贸易企业在出口过程中，更多采用的是打游击的方式，打一枪换一个地方，因此很难像浦项、新日铁一样，在海外市场真正树立起我国钢铁的品牌形象。

更多时候，“廉价”成了中国钢材在海外市场最大的标签。未来，随着中国钢材出口贸易步入转型窗口期，我国钢铁企业在出口时应多考虑如何增强企业在海外的影响力，加强售后服务和品牌塑造，以便在风云变幻的海外市场中赢得实际话语权。

再次，降低成本依赖，提升生产效率。

和日韩钢企相比，我们在原料和人力资源成 本上有很大的优势。而这也是中国钢材出口价格优势的源泉所在。但是，随着人口红利的逐年消失，中国钢铁企业要想在今后的钢材贸易中继续保持优势，必须逐步 降低对基础性原料带来的成本优势的依赖，转而从科学管理、技术改革、结构优化等方面来提高要素生产率，通过提高劳动效率来获取新的竞争力。

随着海外市场反倾销战火弥漫，中国钢材企业出口阻力不断增大，而国内提出的去产能化进程又迫使我国钢铁企业不得不“走出去”寻求新的生机。在这个大背景下，优化产品结构，提高产品附加值是我国钢铁贸易企业应对出口转型升级窗口期的最佳选择。