1至7月份，在全体干部职工的共同努力下，西宁特钢炼钢分厂克服铁水不足等困难，产量较去年同比增长20.19%，取得了增量10万余吨的好成绩。

　　今年以来，炼钢分厂紧紧围绕改革脱困大局，通过开展技术攻关，进一步提升创新力和竞争力，扎实推进高效生产，交出了一份亮眼的成绩单，生产经营和改革管理呈现出稳定向好的发展态势。元月份，分厂总计生产1178炉钢水，综合单炉成坯量突破至65.25吨，顺利实现开门红；2月份，实际生产钢99586吨，完成计划的108.25%，创造新的历史记录；3月份，在刷新单炉成坯量新纪录的同时，以101750吨的钢产量和累计降本941万元的优异成绩，再次刷新历史记录……

　　成绩很亮眼，过程不轻松。1至7月份，炼钢分厂能够在市场形势瞬息万变的条件下创造新的历史纪录，得益于炼钢人充分发扬了“愈压愈刚愈困愈奋”的企业精神，积极响应集团公司党委“献礼100年大干100天”的奋斗号召，只争朝夕，不负韶华，不断挖掘潜能，攻克瓶颈。

　　为了持续营造改革脱困氛围，炼钢分厂一方面坚持把作风建设摆在更加重要的位置，新上一台指纹打卡机，进一步严肃关键少数的工作作风，促使党员表率、职工主动的干事氛围蔚然成风。另一方面，根据当前生产进度，在班与班之间、工段与工段之间开展内部小竞赛，扎实推进电炉、连铸、精炼等攻关活动，并通过横向和纵向排名，促使各班组形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干事氛围。

　　为了让生产组织更加有序高效，炼钢分厂进一步优化组织机构，减少14个三级班子职数，在分厂层面成立了生产工艺组和设备运行组，在单项重点环节上成立“电炉、连铸、精炼”三大工序攻关组，全面压实重点任务，精心策划生产组织，逐步使单炉成坯量稳定在65.4吨以上。

　　为了降低综合单耗指标及电炉冶炼运行成本，炼钢分厂在生产过程的各个环节都加强了管理，逐步降低成本。在钢铁料消耗上，持续优化炼钢炉炉渣结构，不断增加电炉出钢量，切实把钢铁料单耗降低举措落到实处；在合金消耗上，在“电炉、精炼”两大冶炼环节，开展合金窄成分控制行动，促使合金单耗降低至1068.81kg/t以下；在辅料消耗上，积极开展电极单耗攻关工作，大幅度降低电炉电极消耗，提升精炼电极回收比例，进一步降低吨钢成本；在能源介质上，优化工艺操作，减少过程浪费，降低能源消耗。

　　下一步，炼钢分厂将继续提升设备效率、稳定生产节奏，高质量完成全年工作目标，为实现改革脱困贡献炼钢力量。